2025年7月23日，陜西省重大項目儲備推進中心副主任李致、高級工程師張林超、工程師侯業(yè)偉到我公司開展政府投資項目代建制調(diào)研，公司董事長兼總經(jīng)理崔建武、總工程師王正春、副總工程師王斌、副總工程師蘭文亮、工程咨詢中心副主任韓昱晨及各代建項目負責人參與座談交流。

 李致副主任一行在崔總的陪同下先后參觀了公司新辦公場地與文化展廳，觀看了公司《至誠至信》專題紀錄片，詳細聽取了公司關(guān)于黨建工作、發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)板塊、企業(yè)文化等情況的介紹，參加了公司組織的代建制工作座談會。

 崔總對李致副主任一行的到訪表示熱烈歡迎，他講到：多年以來，省重大項目儲備推進中心及省各級領(lǐng)導為公司發(fā)展以及代建制項目工作給予了大力支持與協(xié)助，代表公司表示感謝。公司將繼續(xù)壓茬推進目前代建項目的各個環(huán)節(jié)順利進行，保證相關(guān)項目如期高質(zhì)量交付，努力在各級領(lǐng)導的指導下為促進陜西省經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻自己的力量。

 公司正在實施的代建項目包括陜西省消防救援總隊訓練基地（一期、二期、三期）項目、陜西省社會科學研究院危舊建筑加固及基礎(chǔ)設(shè)施維修改造工程、陜西中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院心腦血管?？拼髽琼椖?、陜西省人民醫(yī)院中西醫(yī)協(xié)同“旗艦”醫(yī)院建設(shè)試點項目等。各項目負責人就項目的概況、工程進度、管理成效、實施問題等情況進行了專項匯報。李致副主任對各項目情況進行了點評，同時，雙方圍繞代建項目前期手續(xù)辦理、項目“三超”（超規(guī)模、超標準、超概算）控制、代建管理流程優(yōu)化及工作協(xié)調(diào)等內(nèi)容進行深入交流。

 李致副主任對公司及代建項目后續(xù)工作提出了四點要求：一是加強學習，培養(yǎng)團隊，要適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，加強政策與業(yè)務(wù)知識學習，持續(xù)提升專業(yè)能力，著力打造領(lǐng)軍管理團隊；二是加強協(xié)調(diào)，精細管理，要協(xié)調(diào)好與項目單位和參建單位的關(guān)系，切實履職盡責，替政府和項目單位管好項目；三是嚴格履約，廉潔代建，必須嚴格履行代建合同約定，依法依規(guī)辦事，嚴守制度紅線和廉潔底線；四是總結(jié)經(jīng)驗，建言獻策，系統(tǒng)梳理總結(jié)代建項目管理經(jīng)驗，為代建制政策制度修訂完善提供建設(shè)性意見。

 通過本次交流座談，公司將持續(xù)精進全生命周期代建各環(huán)節(jié)流程標準，深化政府投資項目代建制效能研究與實踐，并著力強化全過程咨詢服務(wù)能力，致力于打造全生命周期代建咨詢領(lǐng)域的卓越品牌。

供稿：綜合辦公室

編審：綜合辦公室